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0 回答 六达智慧锦囊 特别提醒: 助你办学无忧

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0 回答 六达智慧锦囊 特别提醒: 助你办学无忧 aa制),当大家都玩得很高兴的时候,我突然说,我准备唱一首歌,并把这首歌送给某某人 1、员工犯错,绝不姑息 ——你看一盘dvd才50元,那个老师就从情感上完全认同了我,认同了我,就是等于认同了学校呀。 坚守原则 制度定了就要坚决执行。同样的问题只能错一次。比如有个教师上课迟到了3分钟,我在教师例会上提出了严厉的批评,并按照学校规定罚款。但这里还有个问题,制度一定要执行,同时也要考虑人性。比如上面说到的那个迟到的老师,被当众批评,又被罚款,心理一定很不高兴,过了几天,我组织教师们去ktv 就是那个犯错的老师),唱得很深情,然后说“我在此向某某老师道歉,我那天语气太重了,但是我一直认为我们是一家人,只有你们都成长了,学校才能成长!”第二天那个老师不仅不怪我,还和我说感谢。 制度里就有)。然后了解想离开的原因,具体情况具体应对。 想加工资:可以,告诉我,我给你加工资后,你能为我创造多少的利润。 想自己开学校:送他办学所需要的资料,并详细告诉他办学的流程和需要多少资金。让他知难而退,万一他很坚决,那至少以后他不敢当面和我们对抗。——如新东方的胡敏、江博,一个开了新航道学校,一个开了江博激情英语学校,他们离开了新东方,但是他们又都和新东方保持着友好的关系。不能成为合作者,也不要成为敌人。 我的做法是:要离开,可以,但是必须提前一个月 当教师提出离开有三种可能:想加工资;想自己开学校;对学校不满意。不管是那种情况,我们挽留了,就被动了。 特别提醒:给老师当头一棒的时候,别忘记了再给点糖!这招对学生有效,对教师一样的有效。 2、绝不挽留教师,不管是谁 按照马斯洛需求层次理论,人有情感和归属的需要,也有尊重的需要。尊重老师,重视老师,不能只是停留在口头,我们完全可以从生活的细节入手去关注教师,比如有个老师,曾经说过她很喜欢保罗西蒙的歌,但是又买不到正版的。一个星期后,我买了保罗西蒙的dvd送给她,作为对她的奖励,那老师很惊喜,她一直问:“蔡校长,你怎么知道我喜欢保罗西蒙??”,我说“我上个礼拜,无意中听你说起过呀”。 时刻关注教师的成长 教师在职业生涯的每个阶段都有不同的需求,作为负责人应该经常性的与教师沟通,帮助教师揭开难题,并提供可行性的建议和帮助。 aa制) 5、每个月或者每个季度,学校开展一次活动,如去ktv唱歌、爬山、郊游、烧烤。 3、正式员工的父母及配偶的父母去世,为该员工放假7天守孝 带薪),校长或主管为其送葬,并给以现金慰问。 4、正式员工本人生病,小病,买水果慰问;住院的,则买花看望,并给以现金慰问。 做老师的“老师“ 1、学会授权 2、抽查监督 对学校不满意:欢迎提出宝贵意见,有则改,无则勉。 招生不好到底是什么原因引起的? 对此问题的回答被夸了回答 阶梯式晋级制度,优秀者可跳级,工资只和能力成正比,和资历、学历、职称没关系。并充分授权,当领导者最怕的就是什么都要自己做,什么都要管,这样做的后果就是把自己累死,同时又让教师看不到前景。授权后,校长要做的就是管理号财务,同时对教师进行不定时抽查监督。 提供广阔的发展平台 一个成功的校长,应该是个既懂教学、又懂生活的人。通过各种机会,让教师知道或者发现我们的长处,并将我们的丰富的人生经验教训与教师沟通,从而获得教师的“崇拜”。 提供无微不至的关怀 教育不是招生,而是有了好的产品,争取卖出去,如果是烂产品,招生不好,谢天谢地,没有坑害更多的学生。 话题达人排行 积分周排行 提问 28 周积分 22 总积分 35 热门话题 招生策划 培训机构 教师管理 培训机构战略与决策 教务管理 薪酬管理 培训机构团队建设 培训机构运营与管理 教学管理 家庭教育 课堂管理 续费 教育咨询师 招生竞争 绩效管理 地推招生 面谈 网络招生 家长会 公开课 资料下载更多 28 总积分 29 周积分 30 周积分 29 总积分 2500 《电话营销技巧及话术全面解析》第 2212 教育机构咨询师的成长秘籍 2120 如何成功预约家长试听公开课 1909 精准营销寻找招生突破口 1795 优秀咨询顾问必杀技 1785 2013培训学校招生策略part01 1740 教师教学规范流程 717 教师管理黄金策略(上) 622 提升招生量的七大策略(下) 484 提升招生量的七大策略(上) 444 思维导图在教学中的应用第 友情链接 泛世纪网 保健按摩师培训 杭州精锐教育 学历教育 新中新在线 南通会计培训 郑州大学远程教育学院 网校网 广州儿童教育 就要学位网 东莞淘宝培训 cma培训 雅学网 家庭教育 法硕考研辅导班 好学者 民办学历 民办大学文凭 秦朗博客 ☆申请友链qq:1153786118☆ 关于我们   创始会员 媒体报道 用户协议 联系我们 机构合作 六达博客 智慧厅下载 copyright ©2011    六达网  版权所有    粤icp备11079629号-1 287 思维导图助力学习 精彩专题更多 326 思维导图在教学中的应用第 386 提升教学质量的终极秘诀( 328 提升教学质量的终极秘诀( 30 总积分 32 周积分 428 提问 11 回答 149 被夸 178 被夸 20 回答 1|2013-07-05 根本原因,教育产品的性价比不够。 2、正式员工的父母及配偶的父母若生病,学校负责人到医院看望;若离学校较远应打电话或者通过快递公司送鲜花到医院或者员工家中。 427 提问 55 被夸 38 被夸 51 周积分 32 总积分 74 提问 165 被夸 112 提问 70 回答 3|关注2|评论 人性化的福利制度 《暑假生源爆满实战详解》 《暑假生源爆满实战详解》 秦朗 《招生就这么简单》作者。 2 双赢大讲堂——“做有效能的教育”公开讲座 双赢大讲堂——“做有效能的教育”公开讲座 双赢教育 我们专注提高学习成绩,近 0 如何有效提升作文课程续班? 如何有效提升作文课程续班? 林永军 从事多年辅导学校运营管理 00 秦朗 《招生就这么简单》作者。 10节课,手把手教你学会招生 10节课,手把手教你学会招生 2013-08-15 培训行业轻松赚钱的智慧 培训行业轻松赚钱的智慧 2013-07-30 00 刘超 欢迎漫游浩瀚的万能营销世 0 不要和竞争对手平等竞争 不要和竞争对手平等竞争 王飞雁 北京易佳教育,思中英语、 -分校如何突破招生瓶颈 厅主: 总参与人数:1406 被浏览:26586 辅导学校运营管理培训 厅主: 总参与人数:953 被浏览:3585 高中数学在线辅导 厅主: 总参与人数:757 被浏览:5402 更多 最新热门回答 待回答的问题 如何通过公开课展示学校教学最高水平,教学服务精细化程度,全方位保障家长报名? 对此问题的回答被夸了回答 0 人气智慧厅排行 秋季生源爆满实战 厅主: 总参与人数:1797 被浏览:19079 —做有效能的教育— 厅主: 总参与人数:1674 被浏览:11282 平板电视原理及维修技 0 金榜题名夏令营 金榜题名夏令营 中国早教专家智囊团 中国早教专家智囊团——您 -分校如何突破招生瓶颈 六达团队 云集智慧,激发灵感,尽在 0 抓住学校生存的根本——备课三字经讲解 抓住学校生存的根本——备课三字经讲解 刘厚建 传播爱唤醒人 0 百度知道推广的核心秘密 百度知道推广的核心秘密 叶胜超 叶胜超,雪朗网络营销机构 00 王飞雁 北京易佳教育,思中英语、 教育创业之孙子兵法六如真言 教育创业之孙子兵法六如真言 2013-07-25 产品推介会 · 网络研讨会 · 经验分享 · 商务会谈 · 知识讲坛 · 加载中 首页 广场 qq登录微博登录六达登录 社会化智慧分享社区 提供专业六达智慧厅 打造高品质问答内容 · 技能传授 · 兴趣沙龙 · 卓越校长高管魔鬼训练营第二季 卓越校长高管魔鬼训练营第二季 2013-07-22 10 雷俊雄 学生从0到8万人每年 十六 00 各科网络辅导以牧教育 每晚在线答疑,在职优秀老 最新直播课程 最新回放课程 初高中各科衔接课程 初高中各科衔接课程 2013-07-20 其他在线活动 官方微博: 联系咨询: 更新:2013-02-23 六达智慧厅,开启网络学习新模式 永久免费!多媒体网络互动教学客户端!具备电子白板、视音频互动、文件共享、同步录制、共享桌面、封闭教室等强大功能,欢迎使用! 更多 如何才算提问了一个好问题? 如何才算交上了一个好回答? 如何开设属于自己的智慧厅? 如何进入智慧厅直播课堂? 更多 3|关注4|评论 0|2013-07-01 要想在短时间内通过公开课来展示教学的最高水平,这个是不可能的事情,公开课是什么?是销售,是在短时间内让家长对你的教学,课程设置,你的服务体系,你员工和蔼可亲的,认真负责态度认可,这是对销售人员的一个助单行为。当然,你可以采用如自然拼读法这种可以在短时间内让孩子有强烈发差的课件进行公开课的演示,其目的也是为了销售而助单。 社区里办一个家庭式辅导与托管的补习班,目前就我自己一人,要怎么开始办?怎么去招生呢? 对此问题的回答被夸了回答 如26个英文字母的读音,48个国际音标的读音—这二个内容大多中国学生和教师都读得不标准。 2、问英语教学界的一些著名流派。如李阳疯狂英语、刘克亚表演英语、马承英语、七田真右脑英语、曲刚快步英语。 3、提问时,和应聘者相对而坐,至少安排3个考官,轮番提问。给对方造成严重的心理压力,不给应聘者喘气的机会。 1、问教学相关的“简单”常识 专为培训学校而设的) 原因:现在的毕业生大多都眼高手低——傲气必须打击,让教师正确认识自己,认清自己的位置。 操作方法:让每个老师都做职业心理测试和笔试题——大多应聘者这方面的得分都不高。 4、先让应聘者试讲,然后由本校优秀教师也上同样的一堂课。优劣,大家都心中有数。 若学校刚开业还没请老师,或者老师的质量不高,可以先外面找个人临时配合) 教师录用后,要长期的留住教师,让他们有责任感、热爱学校还必须从人性方面入手。 实时在线学习互动社区——六达网 三、攻克心灵堡垒 2、中国什么都缺,就是不缺人,特别是在金融危机背景下。 效果:让应聘者的信心跌倒最低点,连最基本的都做得不好,凭什么向我要高工资、耍脾气!这样教师才会安下心工作,才会激发他们用心学习,更重要的是接受我们定的工资标准。 1、任何时候,学校都应把握主动权。 二、残酷打击: 在每一轮中,被淘汰的人,只要愿意都有机会再次应聘,前提是他要回去自己学习,当然我们也可以提供学习的途径和方法。二个星期后,再次来应聘,好就留下。--这是新东方最典型的方法。 2、从招生到教育都是你一个人,便于了解孩子的情况,做有针对的辅导。 招生可以给你一个建议: 你可以已“个性化”来弥补你的劣势的同时,提高你的优势。 1、在社区中,地理位置适合,便于用户。 虽然你的劣势比较明显,但是你还是有一定的优势: 2|关注2|评论 0|2013-07-15 家庭式的补习班而且针对小学语文和作文辅导及托管,还是一在个人。 在给你一个托管的案例,和你的情况很相似: 一家优等生孕育中心的托管公司,他们初期只有2个人,后来他们采用个性化测评系统作为招生的方法。他们吧测评系统印刷成一种精致的卡片,费用表明是499。在扫楼的时候免费送出去,作为他们招生时候的手段和方法。学生来后做测评,做个性化方案定制,最后关单。 0|2012-06-12 要管理好教师,特别是优秀的教师,单靠制度,单靠合同和道德约束是不行的。必须用人性化的东西作为有效辅助。 1、树立学习意识 12|关注18|评论 0|2013-06-18 对于老师个人,如果你认为自己有能力招来学生自己上课,这完全可以,你不需要来机构上班的。 对于机构,它的成本包含多方面,去掉成本它还要赚钱,不可能给老师太多的。老师在机构上课不需要担心没课上,就算真的没有,跳槽就是了。 归根到底一句话:正所谓周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨!看你是从哪些方面考虑了。 底线:游戏规则要遵守!赚钱、做事的前提是先把人做好了! 如何能够短时间的建立培养自己的教师团队? 夸了此问题回答 当然,这只是一种方法,但是我目前还没有想到有更适合你的方法,还望见谅。如果有更好的方法也希望大家可以和我私信沟通。 一个课程500块,给授课老师100块,你的机构凭什么能得到剩余的400块? 对此问题的回答被夸了回答 3|关注5|评论 1、为转正的员工办理医保、社保。

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